Quando se trata da expansão global de sua empresa, a meta de longo prazo é criar um império empresarial próspero que seja lucrativo para você e seus funcionários. No entanto, a expansão global pode ser cara e exige que se considerem todos os aspectos financeiros, inclusive o custo de contratação internacional.
Por que considerar a contratação de funcionários internacionais?
Parte da execução de um bom modelo de negócios é conhecer seu mercado-alvo. Faz sentido contratar funcionários locais para trabalhar em novas filiais quando se está no caminho da expansão global. Afinal de contas, quem conhece melhor o mercado-alvo local do que os próprios habitantes locais? Além disso, isso traz o benefício de criar rotas de conexão locais que podem construir relacionamentos lucrativos com investidores, fornecedores e outros. Hoje em dia, é mais fácil do que nunca contratar funcionários em qualquer lugar do mundo.
Os custos envolvidos na contratação de funcionários internacionais
Impostos locais e taxas governamentais
Cada país tem seu próprio conjunto de leis trabalhistas, o que pode significar que os empregadores são responsáveis por assumir determinados custos tributários para seus funcionários. Dependendo do país, os empregadores de registro são responsáveis pelo pagamento de taxas exigidas pelo governo. Para manter a conformidade, certas cobranças devem entrar em vigor para as pessoas na folha de pagamento - por exemplo, na África do Sul, os empregadores são legalmente obrigados a pagar 1% do salário do funcionário para o Fundo de Seguro Desemprego.
Benefícios
Embora não seja uma exigência em todos os países, alguns deles adotam como prática padrão que os funcionários recebam uma série de benefícios de seus empregadores, como seguro-saúde, benefícios para a educação dos filhos etc. Embora não haja nenhuma obrigação de implementar o mesmo em sua empresa, se você quiser fazer parte do mercado competitivo, certamente faz sentido fazer isso. Leve em conta os benefícios sociais que são amplamente exigidos, como a licença maternidade remunerada, que também varia de país para país. Todos esses são fatores a serem considerados ao contratar globalmente.
Lucros relativos
Os ganhos relativos geralmente são determinados por vários fatores, como qualificações, experiência e idade. Entretanto, os ganhos relativos podem mudar dependendo da região onde o funcionário está localizado. Isso pode funcionar a seu favor. Dependendo do país, o salário médio para determinados cargos pode ser menor do que o que você paga em seu país de origem. No entanto, isso também pode funcionar ao contrário.
Custos sociais
Os custos sociais são incorridos por uma empresa social acima e além dos custos comerciais comuns para cumprir sua missão. Esses custos podem estar relacionados ao fornecimento de treinamento e suporte adicionais que permitem que funcionários com barreiras se tornem funcionários bem-sucedidos. A maioria dos países tem custos sociais variados associados à contratação de talentos.
Aquisição oportunista de talentos
A aquisição oportunista de talentos pode ter um custo extra - suponha que um candidato que possa ser um ativo lucrativo para a sua equipe entre em cena e você queira aproveitar a oportunidade para agarrá-lo antes de seus concorrentes. Isso traz seus próprios riscos, pois muitas vezes essas pessoas recebem várias ofertas de emprego de empresas concorrentes, com salários atraentes e pacotes de benefícios que você precisará superar. Se você quiser o funcionário o suficiente para corresponder ou exceder as expectativas que a empresa concorrente oferece, incorrerá no custo adicional de contratar um candidato com folha de pagamento mais alta do que esperava.
Trabalho remoto
Com os efeitos globais da COVID-19, a maioria das empresas começou a aplicar uma estratégia de trabalho em casa que decolou e se tornou realidade para muitos. Quando essas empresas perceberam os custos reduzidos decorrentes da contratação de trabalhadores remotos, tornou-se mais viável para as empresas reduzir o espaço do escritório e permitir que seus funcionários trabalhassem remotamente. Obviamente, se você estiver planejando uma expansão global para outros países, sempre poderá considerar a inclusão de equipes globais remotas em sua folha de pagamento para economizar ainda mais em custos como espaço e despesas de escritório.
Conclusão
Os custos reais da contratação internacional dependerão muito de onde e como você contrata. O trabalho remoto torna a expansão global mais viável com novas tecnologias que permitem equipes distribuídas. Se você está pensando em expandir sua equipe globalmente, o RemoFirst é um provedor de Employer of Record (EOR) que contrata funcionários em tempo integral e/ou prestadores de serviços em seu nome em mais de 180 países, para que você não precise gastar tempo e dinheiro criando entidades e estudando as leis locais - deixe-nos cuidar da papelada para que você possa se concentrar em gerenciar sua equipe. Agende uma demonstração com nossa equipe hoje mesmo e comece a contratar globalmente amanhã.
