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Contratação global
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Os micro-hubs são o futuro da busca de talentos globais de alto nível?

Todd Kunsman
Data de atualização
27 de fevereiro de 2025

Entre a crescente escassez de mão de obra, a guerra por talentos e o futuro do trabalho em constante evolução, encontrar trabalhadores qualificados pode ser um grande desafio. 

Mas depois de analisar milhares de tendências de contratação de clientes, pesquisas de mercado e anos de experiência no espaço global de RH, descobrimos algo interessante:

O poder dos micro-hubs quando se trata de sua estratégia de aquisição de talentos. 

Principais conclusões:

  • Os micro-hubs são locais estratégicos onde os melhores talentos globais podem ser encontrados. E o direcionamento para áreas-chave pode levar sua empresa ao próximo nível.
  • Utilize IA, dados e mídia social: Utilize essas ferramentas e plataformas para ajudar sua empresa a descobrir países onde existem os melhores talentos para áreas específicas que não estavam em seu radar. 

O que são micro-hubs?

Os micro-hubs são áreas ao redor do mundo com uma riqueza de talentos que muitas vezes são ignorados pelas empresas ao contratarem globalmente. Esses são países que podem não ser muito conhecidos por um campo de trabalho específico, mas que, na verdade, têm trabalhadores altamente qualificados que podem preencher lacunas em sua empresa.  

Normalmente, chamamos isso de "joias ocultas" no RemoFirst.

Isso se deve ao fato de que, quando uma empresa decide contratar ou expandir-se internacionalmente, alguns países costumam ser os mais lembrados para o preenchimento de funções específicas.

Dois exemplos rápidos:

  • Procurando talentos em TI? Você provavelmente consideraria a Índia em primeiro lugar. 
  • Procurando talentos na área de sucesso do cliente? Você provavelmente escolheria as Filipinas.

Essa mudança ocorreu gradualmente à medida que certos países surgiram como centros de indústrias e campos de trabalho importantes, tornando-os opções atraentes para empresas que buscam os melhores talentos.

Mas desde a pandemia da COVID-19, o mundo se abriu mais do que nunca. Isso criou uma oportunidade única para as empresas trazerem mais talento, diversidade e inovação para seus negócios. 

Portanto, embora a Índia deva permanecer em seu radar para talentos de TI, talvez um país como a Bulgária (a TI é um setor em crescimento nesse país!) seja outro local para buscar trabalhadores de TI qualificados. 

Aqui estão apenas alguns exemplos de países que podem ser considerados micro-hubs:

E agora que mais países estão investindo em educação, infraestrutura e melhor tecnologia - como velocidades de Internet mais rápidas -, estão surgindo novas oportunidades para aproveitar talentos em regiões que talvez não estivessem no seu radar. Ou que anteriormente não podiam ser consideradas. 

Esses mercados apresentam profissionais altamente qualificados em diversos setores, geralmente com menos concorrência por talentos e custos de contratação mais baixos quando comparados aos centros de emprego tradicionais.

Para ajudar as empresas a explorar essas oportunidades, criamos uma série de guias de países, bem como vários mercados de contratação de "joias ocultas" (em "Informações sobre países" em nosso blog). Cada guia fornece insights sobre a força de trabalho do país, as principais habilidades disponíveis e como esses locais podem ajudar a preencher as lacunas de talentos. 

Expandir sua estratégia de contratação para incluir essas regiões pode lhe dar uma vantagem competitiva na obtenção dos melhores talentos.



Por que os micro-hubs são importantes para a aquisição de talentos?

As empresas que se concentram apenas nos centros de talentos tradicionais correm o risco de perder uma grande quantidade de profissionais qualificados nas regiões emergentes. 

Se você estiver criando uma estratégia moderna de aquisição de talentos que inclua a contratação de talentos exclusivos, independentemente de onde eles morem e trabalhem, é essencial entender e identificar os micro-hubs

Veja por que isso é importante para sua estratégia de contratação: 

1. Acesso a talentos inexplorados e de alta qualidade

Os micro-hubs abrigam profissionais qualificados que muitas vezes são ignorados devido a preconceitos de localização. 

Essas regiões podem ter setores de tecnologia em crescimento, universidades sólidas e indústrias locais vibrantes, produzindo candidatos altamente capacitados e ansiosos por oportunidades globais. 

As empresas que reconhecem e aproveitam esses centros obtêm acesso a talentos novos e motivados antes dos concorrentes.

2. Soluções econômicas de contratação

Os salários e o custo de vida nos centros tradicionais de tecnologia e negócios (por exemplo, Vale do Silício, Londres, Nova York) são significativamente mais altos do que nos microcentros emergentes. A contratação nessas regiões negligenciadas permite que as empresas mantenham talentos de alta qualidade e, ao mesmo tempo, otimizem a folha de pagamento e os custos operacionais.

Isso também não significa que você não deva olhar para os países onde os trabalhadores costumam receber salários mais altos, pois lá também existem grandes talentos. Ainda assim, a eficiência financeira é fundamental se você for uma empresa iniciante ou em expansão. 

3. Aumento da diversidade e da inovação da força de trabalho

Uma coisa que observamos constantemente nos clientes do RemoFirst são as perspectivas exclusivas e a inovação que o talento global traz para a organização. 

Uma equipe diversificada traz novas perspectivas, abordagens de resolução de problemas e soluções criativas. Os micro-hubs geralmente promovem conjuntos de habilidades exclusivos influenciados por setores locais, sistemas educacionais e culturas com diferentes pontos de vista. 

As empresas que recrutam nessas regiões se beneficiam de novas percepções e de uma gama mais ampla de experiências.

4. Preenchendo lacunas de talentos em áreas de alta demanda

Como setores como IA, segurança cibernética e desenvolvimento de software continuam a crescer, muitos centros de talentos tradicionais enfrentam escassez de habilidades especializadas. 

Os micro-hubs geralmente produzem profissionais altamente qualificados nessas áreas, oferecendo uma solução alternativa para a escassez de talentos em mercados supersaturados. 

Também ajuda o fato de a tecnologia, a velocidade da Internet e o acesso à educação estarem mais acessíveis do que nunca para países de todo o mundo. 

5. Fortalecimento da marca do empregador e da presença global

As organizações que reconhecem e investem em talentos de micro-hubs constroem uma reputação de empregadores inclusivos e com visão de futuro. 

Isso melhora a percepção da marca e ajuda a atrair os melhores talentos de todo o mundo, demonstrando um compromisso com oportunidades globais.

6. Estratégias de talentos à prova de futuro

Os micro-hubs geralmente são indicadores precoces de setores emergentes e tendências de talentos. As empresas que identificam e se envolvem proativamente com essas regiões se posicionam à frente dos concorrentes, garantindo os melhores talentos antes que a demanda aumente.

Se a expansão global estiver no radar, as empresas terão a oportunidade de começar a entender os mercados locais e como os consumidores se envolvem com as marcas. 

7. Suporte a forças de trabalho remotas e híbridas

Com o aumento do trabalho remoto, a localização física não é mais uma limitação. 

Ao aproveitar os micro-hubs, as empresas podem formar equipes distribuídas, acessar os melhores talentos sem a necessidade de realocação e aumentar a satisfação e a retenção dos funcionários.

Além disso, agora você está obtendo mais cobertura 24 horas por dia para a sua empresa, já que os funcionários distribuídos provavelmente abrangerão vários fusos horários. 

8. Impacto econômico e social

O investimento em micro-hubs ajuda a impulsionar o crescimento econômico nessas regiões e, ao mesmo tempo, cria vantagens comerciais de longo prazo. 

O apoio aos ecossistemas de talentos locais promove a fidelidade, reduz a rotatividade e fortalece as relações entre a empresa e a comunidade.



Como identificar os melhores micro-hubs

Portanto, há mais de 190 países no mundo. Como você pode identificar o país micro-hub com uma mina de ouro de talentos que atenda às necessidades da sua empresa? 

Além de trabalhar com uma equipe experiente como a nossa para suas necessidades globais de RH, veja como: 

Mídia social 

As plataformas de mídia social podem desempenhar um papel crucial para ajudar as empresas a identificar micro-hubs. Aqui estão algumas maneiras:

Monitore as interações nas mídias sociais 

Você pode identificar comunidades profissionais ativas em setores de nicho. Plataformas como Reddit, Discord e grupos especializados do LinkedIn apresentam discussões, projetos e inovações que surgem de regiões menos conhecidas, destacando pools de talentos promissores.

Analisar o conteúdo compartilhado por profissionais 

Esse conteúdo compartilhado em canais sociais, como postagens de blog, artigos do LinkedIn e outras postagens sociais, pode ajudá-lo a identificar onde está surgindo a especialização em habilidades de alta demanda (por exemplo, IA, blockchain, segurança cibernética).

Anúncios de emprego em canais sociais

Isso pode fornecer informações sobre onde as empresas já estão encontrando talentos. Se várias organizações começarem a contratar na mesma pequena região, isso pode indicar um micro-hub em crescimento. Da mesma forma, os candidatos a emprego de locais específicos que se envolvem com empresas globais podem indicar uma base de talentos inexplorada.

Siga os influenciadores do setor e os evangelistas de tecnologia

Esses especialistas geralmente destacam os centros de talentos emergentes, especialmente aqueles no espaço de RH e recrutamento. Ao analisar o envolvimento deles e seguir os padrões, é possível detectar concentrações regionais de profissionais qualificados.

Análise de dados e IA

Há uma grande quantidade de informações e dados on-line.

Além disso, a análise avançada e os insights baseados em IA podem revelar pontos de acesso a talentos emergentes além dos centros tradicionais de tecnologia e negócios.

Análise de mídia social

Por exemplo, plataformas de mídia social como LinkedIn, Twitter e GitHub geram grandes quantidades de dados profissionais e baseados em habilidades. Portanto, sua empresa pode analisar esses dados para identificar grupos de profissionais qualificados em locais inesperados. 

A IA é o verdadeiro divisor de águas

A IA pode ser o assistente de pesquisa perfeito, pois há muito o que vasculhar e tentar monitorar.  

Agora você pode criar parâmetros com base em cargos e orçamentos e, em seguida, solicitar que a IA forneça rapidamente recomendações de onde estão esses "micro-hubs" de talentos inexplorados que se encaixam em seus critérios. 

Ou, se você tiver uma coleção de conjuntos de dados, poderá alimentá-los em sua plataforma de IA preferida para analisar os dados. 

A IA pode analisar fatores como títulos de cargos, conjuntos de habilidades, quadros de empregos e tendências de emprego com muito mais rapidez - e identificar micro-hubs com grupos de talentos emergentes.

Isso economizará o tempo de pesquisa manual das empresas e dos gerentes de contratação e reduzirá o tempo necessário para preencher as vagas de emprego abertas.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais a IA pode ajudar a identificar micro-hubs:

  • Mapeamento preditivo de talentos. Os algoritmos de aprendizado de máquina podem prever onde surgirão futuros centros de talentos com base em tendências do setor, resultados educacionais e taxas de adoção de habilidades. Por exemplo, um aumento nas certificações de IA ou de segurança cibernética em uma determinada região pode indicar um micro-hub em desenvolvimento.

  • Insights sobre tendências de contratação e salários. Ao analisar as ofertas globais de emprego e os dados salariais, a IA pode detectar regiões onde há talentos de alta qualidade disponíveis a preços competitivos. Isso ajuda as empresas a expandir estrategicamente suas contratações para locais onde os melhores profissionais estão disponíveis a um custo menor, sem comprometer a qualidade.

  • Análise de dados educacionais e de certificação. A IA pode rastrear taxas de matrícula e dados de graduação de universidades, plataformas de aprendizagem on-line (por exemplo, Coursera, Udemy) e campos de treinamento de codificação. Um aumento de graduados em tecnologia ou de programas de treinamento especializado em uma região específica pode indicar um micro-hub emergente.

  • Contribuição de código aberto e freelance. A IA pode analisar as contribuições para plataformas de código aberto como GitHub, Stack Overflow e Behance para determinar onde profissionais altamente qualificados estão contribuindo ativamente. Isso proporciona uma visão em tempo real da concentração de talentos além dos dados tradicionais de emprego.

  • Análise de rede e colaboração. A IA pode examinar padrões de redes profissionais, colaboração em trabalhos de pesquisa e parcerias internacionais para descobrir pools de talentos ocultos. Uma região com um número crescente de colaborações globais pode indicar um centro de especialização em crescimento.

  • Análise geoespacial com tecnologia de IA. Usando a análise geoespacial orientada por IA, as empresas podem visualizar as distribuições globais de talentos, identificando pontos críticos inesperados de profissionais qualificados. Essa abordagem combina dados em tempo real de várias fontes, como anúncios de emprego, tendências de migração e indicadores econômicos, para fornecer uma visão abrangente da dinâmica global de talentos.

  • Recomendações de talentos sem preconceitos. As práticas tradicionais de contratação geralmente se concentram em regiões bem conhecidas, o que leva a preconceitos. As plataformas de contratação com tecnologia de IA podem usar dados anônimos para recomendar talentos de micro-hubs, garantindo um processo de recrutamento mais diversificado e inclusivo.

Ao aproveitar a análise de dados e a IA, as empresas podem descobrir micro-hubs de talentos ocultos, otimizar estratégias globais de contratação e obter uma vantagem competitiva acessando profissionais de alta qualidade de regiões diversas e, muitas vezes, subutilizadas.

Considerações finais

Lembre-se de que isso também não significa que você não deva contratar em países populares. Quando examinamos os 10 principais países onde nossos clientes mais contrataram, apenas um se qualifica como um micro-hub.

Mas quando analisamos onde milhares de nossos clientes estavam contratando talentos, descobrimos uma diversidade surpreendente de países - muitos dos quais seriam inesperados há apenas alguns anos.

No entanto, a questão é que sua organização não precisa se limitar a uma área ou país específico. Graças aos serviços do Employer of Record (ahem, como o RemoFirst!) e aos avanços tecnológicos, está mais fácil do que nunca encontrar e empregar trabalhadores qualificados em quase todos os países. 

Sobre o autor

Todd é o fundador anterior da Remote Work Junkie (adquirida) e foi destaque em várias publicações, como Business Insider, HuffPost, CNBC e outras. Ele trabalha com marketing há mais de 13 anos e também é um defensor do trabalho remoto.