Bem-vindo ao RemoLabs! Esta série de pesquisas apresenta insights derivados de dados anônimos de clientes, utilizando a plataforma Employer of Record da RemoFirst, bem como pesquisas e estudos de mercado de terceiros. Em seguida, compartilhamos nossas descobertas para ajudá-lo a contratar de forma mais inteligente e a navegar pela expansão global.
Entre os rápidos avanços na IA, o aumento das ameaças à segurança cibernética e a busca por uma gestão verdadeiramente orientada por dados, as empresas hoje estão sob pressão para agir com mais rapidez do que nunca.
Mas há um problema.
Os cargos que impulsionam a inovação são também os mais difíceis de preencher.
Dados recentes de nossa pesquisa, extraídos do Relatório sobre o Panorama da Contratação Internacional, mostram que os cargos mais difíceis de preencher nos próximos 12 meses são os seguintes:
- Inteligência artificial (73%)
- Segurança cibernética (71%)
- Dados e análises (63%)
Isso não é apenas um desafio de contratação. É um risco para a empresa.
Quando esses cargos permanecem vagos, o desenvolvimento de produtos fica mais lento, as falhas de segurança aumentam e a tomada de decisões se torna menos eficaz. Em outras palavras, a capacidade de competir está diretamente ligada à capacidade de contratar.
E, cada vez mais, contratar pessoal local simplesmente não está dando conta do recado.
Os cargos que as empresas não conseguem preencher com rapidez suficiente
Em todos os setores, a disputa por talentos técnicos especializados está se intensificando.
O que se destaca não é apenas a demanda, mas o quanto essas funções se tornaram essenciais para as operações diárias e o crescimento a longo prazo. As maiores lacunas estão surgindo em algumas áreas-chave:
IA (73%)
A IA passou rapidamente de algo experimental para algo essencial.
O que antes era uma capacidade de nicho está agora presente em todas as áreas da empresa — desde a automação do atendimento ao cliente até a personalização de produtos e a elaboração de previsões. As empresas estão investindo fortemente em aprendizado de máquina, IA generativa e modelagem avançada para se manterem competitivas.
Mas a oferta de talentos não acompanhou esse ritmo.
As funções na área de IA exigem competências altamente especializadas que evoluem rapidamente. Os candidatos precisam de uma combinação de conhecimentos técnicos, experiência prática e, muitas vezes, conhecimentos específicos do setor. Essa combinação é rara.
De acordo com o Fórum Econômico Mundial, a demanda por especialistas em IA e aprendizado de máquina tem estado entre as que mais crescem globalmente nos últimos anos, sem sinais de desaceleração.
Isso resultou em um mercado altamente competitivo, no qual os melhores candidatos costumam receber várias ofertas em pouco tempo.
Precisa de ajuda para encontrar talentos em IA para sua empresa? Confira nosso guia prático intitulado “A estratégia moderna para contratar talentos em IA em todo o mundo”.
Segurança cibernética (71%)
A segurança cibernética não é mais apenas uma função do departamento de TI. É uma prioridade fundamental para os negócios.
À medida que a infraestrutura digital se expande e as ameaças se tornam mais sofisticadas, as empresas precisam investir na proteção de dados, sistemas e na confiança dos clientes. Ao mesmo tempo, os requisitos regulatórios estão se tornando mais rigorosos em todas as regiões.
Isso criou uma grande escassez de talentos.
De acordo com o Estudo sobre a Força de Trabalho em Cibersegurança da ISC2, a escassez global de profissionais de cibersegurança ainda se conta na casa dos milhões, o que ressalta o quão generalizada e persistente é essa questão.
Para as equipes de recrutamento, isso se traduz em prazos de contratação mais longos, custos mais elevados e intensa concorrência por parte de empresas locais e internacionais.
Dados e análise (63%)
Todas as empresas querem ser orientadas por dados. Mas poucas têm o talento necessário para tornar isso realidade.
As funções de análise não se limitam apenas à coleta de dados. Elas consistem em transformar esses dados em insights e ações.
Isso exige profissionais que sejam capazes de:
- Criar e interpretar modelos
- Comunique as conclusões com clareza
- Conecte os dados às decisões de negócios
Muitas organizações têm dificuldade em encontrar candidatos que consigam fazer as três coisas.
Uma pesquisa da McKinsey mostra que as empresas que utilizam dados e análises de forma eficaz apresentam um desempenho significativamente superior ao de seus concorrentes em termos de produtividade e lucratividade.
No entanto, o talento necessário para explorar esse valor continua sendo escasso.
O verdadeiro gargalo não é a falta de talentos
À primeira vista, isso parece uma escassez de talentos.
Mas, na verdade, trata-se de um problema de distribuição.
O talento existe. Só que não está distribuído de maneira uniforme.
Muitas empresas ainda contratam dentro de limites geográficos restritos, muitas vezes limitados a um único país ou região. Essa abordagem funcionava no passado. Hoje, ela gera atritos desnecessários.
Os mercados de trabalho locais costumam ser:
- Altamente competitivo
- Caro
- Demora mais tempo para formar candidatos qualificados
Enquanto isso, profissionais qualificados de outras regiões são ignorados simplesmente por estarem fora das áreas tradicionais de contratação.
Por que as empresas que contratam pessoal em todo o mundo avançam mais rapidamente
Para acompanhar essa tendência, cada vez mais empresas estão ampliando sua visão sobre contratações.
Em vez de competir em um mercado saturado, elas estão acessando talentos em várias regiões.
A contratação global permite que as empresas:
- Encontre profissionais especializados mais rapidamente
- Reduzir o tempo de contratação para cargos essenciais
- Evitar uma competição salarial exagerada num único mercado
- Formar equipes mais diversificadas e resilientes
Uma pesquisa da Harvard Business Review também demonstrou que equipes diversificadas tendem a resolver problemas com mais eficácia e a tomar decisões mais acertadas, especialmente em ambientes complexos.
Isso é particularmente verdadeiro em áreas como IA, segurança cibernética e análise de dados, onde a inovação e a resolução de problemas são fundamentais.
Em poucas palavras, as empresas que avançam mais rapidamente não estão apenas contratando melhor. Elas estão contratando em nível global.
Como preencher essas vagas mais rapidamente sem aumentar a complexidade
A expansão global não precisa atrasar seus planos. Em muitos casos, acontece exatamente o contrário.
Aqui estão três maneiras práticas de começar:
1. Amplie sua estratégia de contratação de forma deliberada
Identifique algumas regiões com um forte pool de talentos para suas funções prioritárias.
Por exemplo:
- Profissionais de IA e engenharia na Europa Oriental, Índia e América Latina
- Profissionais de segurança cibernética na Europa Oriental e em Israel
- Profissionais de dados e análise em toda a Índia e no Sudeste Asiático
Você não precisa contratar em todos os lugares. Basta olhar além de um único mercado.
2. Remova requisitos de localização desnecessários
Muitas descrições de cargos ainda incluem restrições geográficas rígidas que já não são necessárias.
Em vez disso:
- Foco nas competências e nos resultados
- Vagas abertas para candidatos que trabalham remotamente
- Avalie com base na capacidade, não na proximidade
Isso por si só já pode aumentar significativamente o seu leque de candidatos.
3. Resolva o problema de conformidade o quanto antes
É aqui que muitas equipes ficam presas.
Contratar pessoal internacionalmente implica lidar com:
- Legislação trabalhista local
- Requisitos relativos à folha de pagamento e aos impostos
- Contratos e benefícios
Sem os sistemas adequados em vigor, isso pode parecer complexo e arriscado.
É por isso que cada vez mais empresas estão recorrendo a soluções de “Employer of Record” para garantir a conformidade ao contratar pessoal em todo o mundo.
Simplificando a contratação global
Um Empregador Oficial permite que você contrate funcionários em outros países sem precisar constituir uma entidade local.
Com o parceiro certo, você pode:
- Integre os funcionários de forma adequada nos novos mercados
- Gerencie folha de pagamento, impostos e benefícios em um único lugar
- Reduzir os custos administrativos
- Contrate em dias, em vez de meses
Para as empresas que enfrentam dificuldades para contratar pessoal para cargos essenciais, isso elimina um dos maiores obstáculos.
Conclusão
O desafio não é que não haja talentos. É que eles não estão mais concentrados em um único lugar.
As funções relacionadas à IA, à segurança cibernética e aos dados são hoje essenciais para que as empresas possam operar e crescer. E a concorrência por esses talentos só tende a aumentar.
As empresas que dependem exclusivamente da contratação local sentirão a pressão por meio de ciclos de contratação mais lentos, custos mais elevados e oportunidades perdidas.
Quem se adaptar avançará mais rapidamente.
Porque, no panorama atual de contratações, a vantagem não está em ser o primeiro a encontrar talentos.
Isso vem da disposição de procurar em todos os lugares.
Sobre esses dados
Nossos dados são anonimizados a partir de percepções e tendências dos clientes, bem como de pesquisas realizadas com centenas de líderes de RH e People Ops em todo o mundo. Embora isso não inclua milhões de pontos de dados, eles são coletados entre milhares de empresas em todo o mundo que estão encontrando e abertas a talentos baseados em países do mundo todo.
