A equipe que você não montou.
Sua equipe descartou essa possibilidade antes mesmo de qualquer conversa.
Isso não aparece nos números de rotatividade nem nas métricas de velocidade de contratação.
Mas existe uma versão da sua empresa construída com as pessoas que você poderia ter contratado e não contratou, porque, em algum momento, alguém decidiu que a contratação internacional ainda não era para vocês.
Observamos esse padrão há tempo suficiente para identificar suas características.
O que acreditamos
A pessoa mais indicada para a maioria das vagas não mora perto do seu escritório. Toda empresa deveria ter a oportunidade de formar uma equipe com talentos únicos, independentemente de onde eles morem e trabalhem. Criamos a infraestrutura necessária para que isso não seja um problema.
A diferença entre a equipe que a maioria das empresas possui e a equipe que elas poderiam formar não é uma questão de conformidade. Não é uma questão de custo. É uma questão de mentalidade, um conjunto de suposições tácitas sobre o que é possível em seu estágio atual, seu tamanho e seu orçamento, que acaba se tornando um limite para o que elas conseguem construir.
Observamos isso de dentro por tempo suficiente para identificar cada um de seus componentes.
- O responsável pelo recrutamento que descarta candidatos internacionais antes mesmo de uma única conversa.
- A equipe que permanece em uma zona muito além do ponto em que isso ainda lhe é útil.
- A decisão que continua sendo adiada, agora que já não há mais nenhum motivo científico para esperar.
A pessoa ideal para a sua próxima vaga provavelmente não mora perto do seu escritório. E todas as empresas que perceberam isso já estão um passo à frente. O talento que você procura está lá fora. A localização geográfica é apenas um filtro que você escolheu.
Por que estamos escrevendo isto
Ao longo de milhares de contratações em mais de 185 países, já vimos todas as versões dessa decisão. As questões de conformidade são reais e são esclarecidas. O que permanece por mais tempo é algo mais difícil de definir: se uma empresa como a sua já deveria estar fazendo isso.
Esta série apresenta nossa resposta a essa pergunta.
Leia o argumento, um conceito de cada vez.
Seleção de talentos
A maioria das empresas que poderiam se beneficiar da contratação global nunca dá o primeiro passo, porque alguém da equipe já decidiu que isso ainda não é para elas. Esse padrão de comportamento tem um nome. E um custo que não aparece em nenhum painel de controle.
Arbitragem assíncrona
Ao contratar internacionalmente, você não está apenas tendo acesso a talentos a preços acessíveis ou a competências diferentes. Você está ganhando tempo, transformando uma jornada de trabalho de 8 horas em 16 ou 24 horas sem esgotar ninguém. As melhores equipes fazem isso de propósito.
Atraso justificado
A IA desmontou todas as justificativas baseadas em pesquisas para adiar as contratações internacionais. Custos, conformidade, prazos: tudo está lá. O que resta entre uma equipe e sua primeira contratação internacional não é uma questão de conhecimento. É uma questão de decisão.
