A contratação de funcionários baseados em outros países é uma ótima maneira de fazer uma empresa crescer. Esses funcionários oferecem aos proprietários de empresas a oportunidade de obter acesso a novos mercados, perspectivas e talentos que podem ajudá-los a acessar clientes em todo o mundo.
A contratação internacional também é excelente para aumentar sua força de trabalho com trabalhadores remotos. Isso pode até tornar sua empresa mais atraente para os melhores talentos, pois 61% dos funcionários preferem trabalhar remotamente em tempo integral e 97% dos funcionários não querem voltar ao escritório em tempo integral.
Quando estiver pronto para contratar funcionários internacionais, é importante que você entenda todas as suas opções. Neste artigo, apresentamos alguns motivos para contratar globalmente e os prós e contras de cada método de contratação internacional para que você possa tomar uma decisão informada ao contratar funcionários globais.
Razões para contratar funcionários globais
A proliferação de novas tecnologias que permitem a comunicação internacional e a enorme oportunidade de mercado significam que cada vez mais empresas estão buscando a expansão internacional. Os proprietários de empresas estão buscando oportunidades de crescimento em todo o mundo, e a contratação de funcionários internacionais pode ser um divisor de águas para a sua empresa.
Os funcionários internacionais podem trazer vários benefícios graças às suas habilidades, experiência e conhecimento. Os benefícios da contratação de funcionários estrangeiros incluem:
1. Você tem acesso a um pool de talentos mais amplo.
Embora a força de trabalho do seu país possa ser grande, ela ainda é uma fração do número de pessoas que estão procurando trabalho no mundo todo. Por exemplo, os países da Europa, da América Latina e do Oriente Médio registraram taxas de crescimento muito altas para engenheiros e desenvolvedores de software, onde eles têm as habilidades e as ferramentas necessárias para trabalhar com equipes internacionais.
Abrir seu processo de contratação para um grupo mais amplo de candidatos significa que você terá um grupo maior para escolher, o que é particularmente importante se você estiver tentando encontrar alguém com um conjunto exclusivo de habilidades e experiência.
2. Habilidades linguísticas.
A contratação de funcionários internacionais também lhe dá acesso a pessoas que falam vários idiomas. Isso pode ser extremamente útil se você precisar se comunicar rotineiramente com parceiros ou clientes que usam outros idiomas. Também é útil se você estiver querendo expandir para determinados mercados; ter alguém que fale o idioma facilitará a criação de conteúdo e anúncios para essas áreas.
3. Desenvolver o reconhecimento da marca em nível global.
Seus funcionários internacionais podem ajudá-lo a compreender melhor os diferentes mercados e a ter uma visão de como sua empresa é vista nesses locais. Você também pode adaptar melhor seu produto ou serviço para atender às diversas culturas do mundo.
4. Reduzir custos.
Em alguns casos, pode ser mais econômico contratar trabalhadores remotos de outros países do que enviar seus funcionários para trabalhar no exterior. Por exemplo, a designação média de um expatriado por 3 anos custa US$ 1 milhão. A contratação de funcionários internacionais permite que você expanda sua equipe sem ter que passar pelo incômodo e pelas despesas de realocação.
Formas de contratação internacional
Se a sua empresa pretende se expandir para o exterior ou simplesmente contratar um funcionário de outro país, não é tão simples quanto dizer que está disposto a contratar funcionários remotos. Quando se trata de integrar um funcionário internacional, há diferenças em termos de benefícios, conformidade fiscal e muito mais que você precisa conhecer.
Para ajudá-lo a decidir qual é a abordagem certa para a sua empresa, descrevemos abaixo os três métodos mais populares de contratação de funcionários internacionais.
1. Trabalhar com um empregador de registro (EOR)
Um Employer of Record (EOR) é uma organização que permite que as empresas se expandam internacionalmente contratando e pagando funcionários em nome de outra empresa.
Eles cuidam de todas as tarefas formais de emprego, como processos de integração e documentação de conformidade. Basicamente, os empregadores contratam EORs para aliviar a carga de gerenciamento de trabalhadores internacionais e para manter a conformidade com as leis trabalhistas locais.
A quem se destina? Essa é uma ótima opção para empresas que estão buscando expandir para novos mercados e/ou contratar funcionários internacionais. Com um Employer of Record (EOR), não é necessário estabelecer uma entidade local em um novo país antes de testar o mercado potencial, o que pode economizar milhares de dólares. Os EORs também são a melhor solução para empresas que precisam contratar pessoas a curto prazo ou para projetos específicos.
Custo: Varia de acordo com a EOR, o número de funcionários, o nível de benefícios e outros fatores. Entretanto, os EORs devem fornecer uma fatura clara e simplificada que inclua todos os serviços e impostos, sem despesas ocultas. Oferecemos um serviço abrangente a partir de US$ 199 por funcionário por mês.
Prós: Os EORs cuidam de todas as tarefas formais de emprego, como processos de integração e documentação de conformidade. Isso facilita a expansão internacional, pois não é necessário incorporar localmente ou gerenciar a conformidade regional para cada país em que você emprega.
Contras: Embora você seja responsável pelas tarefas diárias de seus funcionários, um EOR normalmente lida com o processo de integração, de modo que você pode sentir que tem menos controle quando seus funcionários estão entrando pela primeira vez.
Dica principal: procure um EOR que tenha acesso ao mercado local, regional e global para ter a melhor chance de expandir para vários países com um aliado especializado.
2. Contratar prestadores de serviços
Os prestadores de serviços não são empregados - são trabalhadores independentes e têm uma classificação legal e um tratamento fiscal separados. Eles geralmente trabalham com uma empresa de cada vez e podem ser contratados para projetos específicos, trazendo um conjunto diferente de habilidades, conhecimentos e diversidade para a sua equipe. Além disso, não há relação jurídica entre a empresa e o contratado.
A quem se destina? Os prestadores de serviços são uma boa opção para quem procura flexibilidade de pessoal ao gerenciar sua equipe ou projetos, pois não precisa se preocupar com contratos ou benefícios de longo prazo. Outro uso excelente para os prestadores de serviços é fornecer serviços 24 horas por dia, 7 dias por semana, em diferentes países ou realizar pesquisas de mercado locais.
Custo: você pode pagar um prestador de serviços independente no país onde ele mora, em vez de contratá-lo como funcionário. A principal vantagem de usar esse método é que você não é responsável pelo pagamento de impostos locais ou custos de seguro.
Prós: Os prestadores de serviços vêm com as habilidades necessárias para o projeto, não precisam ser treinados e necessitam de menos gerenciamento.
Contras: É difícil formar um relacionamento ou criar lealdade, pois o trabalho é de curto prazo. Para o prestador de serviços, como ele é responsável por seus próprios impostos, pode ser difícil ser aprovado para uma hipoteca sem um emprego tradicional em tempo integral.
Dica principal: Faça sua pesquisa, não tenha pressa e escreva tudo por escrito!
3. Contrate freelancers
Os freelancers são prestadores de serviços independentes especializados em áreas específicas. Eles trabalham em uma base de projeto a projeto e podem ser contratados por hora ou por projeto. Ao contrário dos prestadores de serviços, os freelancers geralmente têm vários clientes ao mesmo tempo.
Você pode contratar freelancers por meio de plataformas on-line como Upwork ou Freelancer. Esses sites facilitam a publicação de descrições de trabalho e o recebimento de candidaturas de pessoas de todo o mundo, mas lembre-se de que esses acordos podem exigir trabalho jurídico adicional de sua parte se você quiser que esses trabalhadores permaneçam exclusivos de sua empresa durante o período do contrato.
A quem se destina? Os freelancers são ótimos para equipes pequenas que precisam de uma ajuda extra em projetos ad hoc, como criação de listas ou trabalhos rápidos de design.
Custo: Em geral, os freelancers custam menos do que um funcionário tradicional porque você paga a eles apenas pelas horas que trabalham no seu projeto, em vez de um salário fixo ou uma taxa horária mais benefícios e impostos.
Prós: Eles podem ser encontrados em praticamente qualquer lugar do mundo e podem trabalhar remotamente. Os freelancers pagam seus próprios impostos e seguros, portanto, você não precisa se preocupar com isso. Eles permitem que você experimente alguém novo sem contratá-lo em tempo integral.
Contras: Não é possível acompanhar o que os freelancers estão fazendo no dia a dia, e eles provavelmente estarão trabalhando para vários clientes ao mesmo tempo, portanto, não se pode esperar que eles vivam e respirem a cultura e os valores da empresa como um funcionário faria.
Dica principal: ao contratar um freelancer, sempre peça para ver um portfólio ou peça que ele realize uma tarefa para ver como ele se sai antes de se comprometer!
Resumo
A forma como você escolhe contratar seu próximo grupo de funcionários internacionais dependerá muito de suas metas de crescimento e do tamanho da empresa. Para a maioria das empresas, recomendamos trabalhar com um EOR (Employer of Record, Empregador de Registro) para que você possa se envolver legal e eficientemente com trabalhadores em outros países sem ter que estabelecer uma entidade local ou correr o risco de violar as leis trabalhistas locais.
Ao trabalhar com um EOR como o RemoFirst, você pode facilmente formar uma equipe de funcionários remotos em praticamente qualquer parte do mundo. Nós cuidaremos de tudo, desde a folha de pagamento até a conformidade, para que você possa se concentrar no crescimento de seus negócios, evitando tarefas tediosas de RH e riscos. Solicite uma demonstração hoje e comece a contratar globalmente amanhã.
