A iniciativa de Ontário em prol da transparência no processo de contratação tinha como objetivo eliminar as lacunas das quais os candidatos a emprego no Canadá vinham reclamando há anos: faixas salariais vagas, silêncio após as entrevistas e um papel cada vez mais importante, mas não divulgado, das ferramentas de triagem automatizadas na seleção dos candidatos convocados para as próximas etapas.
Oito meses após a entrada em vigor das normas, os empregadores responsáveis por cumpri-las descrevem uma situação mais próxima de um impasse do que de conformidade.
As exigências foram estabelecidas por meio de dois atos legislativos, a Lei “Working for Workers Four” e a Lei “Working for Workers Five” — que, juntas, acrescentaram um conjunto de novas exigências à Lei de Normas Trabalhistas para empregadores com 25 ou mais funcionários.
A partir de 1º de janeiro de 2026, todas as vagas de emprego anunciadas publicamente deverão indicar a remuneração prevista, informar se a inteligência artificial desempenha algum papel na triagem ou seleção de candidatos e confirmar que a vaga é real.
Os empregadores não podem mais exigir experiência profissional no Canadá. Os empregadores devem informar o resultado a todos os candidatos entrevistados no prazo de 45 dias após a entrevista. Os empregadores também devem manter registros do processo de recrutamento — anúncios de vagas, candidaturas e dados relacionados — por pelo menos três anos.
Nenhuma dessas medidas, por si só, parece ser particularmente onerosa. Mas, quando combinadas e aplicadas em grande escala, segundo os departamentos de RH, a história é outra.
Um relógio que faz tique-taque e que ninguém consegue ver… até o alarme tocar
A exigência de notificação com 45 dias de antecedência tornou-se uma das partes mais discretamente perturbadoras da lei. Para uma empresa que está contratando para um número reduzido de vagas, acompanhar as datas das entrevistas e os prazos decorrentes é algo simples. Multiplique isso por dezenas de vagas anunciadas, gerentes de contratação e locais, e, de repente, há muito mais chances de um prazo passar despercebido acidentalmente.
Muitos sistemas de acompanhamento de candidatos nunca foram desenvolvidos para alertar sobre o prazo que se aproxima, vinculado à data de entrevista de um candidato específico. Como resultado, esse acompanhamento geralmente recai sobre planilhas, lembretes de calendário ou a memória do recrutador. Basta perder o prazo de um único candidato para que o empregador esteja em situação de não conformidade — a lei não prevê nenhum período de carência.
A exigência de retenção de registros por três anos agrava o problema. Os empregadores, acostumados a encerrar um processo de recrutamento e arquivar ou excluir os arquivos associados, tiveram que criar uma infraestrutura de retenção totalmente nova, muitas vezes sem muita clareza por parte da província sobre o que, exatamente, constitui um “registro de recrutamento” que deve ser mantido.
A regra de divulgação que os empregadores não sabem que estão infringindo
A disposição que mais preocupa os advogados especializados em direito do trabalho é a exigência de divulgação do uso de IA. De acordo com a lei, qualquer empregador que utilize inteligência artificial para filtrar, avaliar ou selecionar candidatos deve informar isso em todos os anúncios de emprego. A lei não define o que se considera IA, e o Ministério do Trabalho ainda não emitiu orientações que esclareçam o termo.
Essa lacuna é importante porque a IA já está incorporada nas ferramentas que muitos empregadores já utilizam, e eles podem nem mesmo estar cientes disso. Plataformas como Workday, BambooHR e Greenhouse vêm com recursos de correspondência de palavras-chave, classificação de currículos ou triagem automatizada ativados por padrão. Uma empresa que nunca teve a intenção de adotar “tecnologia de contratação baseada em IA” ainda pode estar acionando a exigência de divulgação por meio de recursos integrados ao software que utiliza há anos.
Pesquisas com empregadores de Ontário apontam para uma grande discrepância entre o número de empresas que afirmam utilizar IA no recrutamento e o número das que divulgam isso nos anúncios de vagas — a grande maioria das primeiras não se reflete nas últimas.
É nessa lacuna que o risco financeiro se agrava. A multa máxima por violação da Lei de Normas Trabalhistas dobrou este ano, passando de 50.000 CAD para 100.000 CAD por infração, e gerentes ou funcionários de RH podem ser responsabilizados pessoalmente. Um empregador que deixar de divulgar o uso de IA por não ter reconhecido um recurso de filtragem integrado como “inteligência artificial” enfrenta a mesma penalidade que aquele que ignorou a regra abertamente.
Por que as regras estão em conflito com a realidade
Três fatores estão se somando ao mesmo tempo, segundo advogados especializados em direito trabalhista que acompanham as repercussões.
O primeiro é a escala: os empregadores que publicam um grande volume de vagas em várias unidades de negócios geralmente não dispõem de um método centralizado para verificar se cada anúncio atende a todos os requisitos antes de ser publicado, nem para acompanhar o prazo de 45 dias após as entrevistas com os candidatos — e as verificações manuais são as primeiras a serem negligenciadas quando o processo de contratação ocorre em ritmo acelerado.
A segunda questão é de natureza definicional: sem orientações regulatórias sobre o que se qualifica como IA no contexto de contratação, as equipes jurídicas e de RH são obrigadas a interpretar uma linguagem legal ampla diante de um cenário em constante mudança de recursos de software, muitos dos quais nunca foram comercializados como “IA”.
O terceiro aspecto diz respeito ao prazo de retenção: como os empregadores são obrigados a manter os registros por três anos, as lacunas na documentação atual continuam sujeitas a auditorias muito tempo depois que a vaga em questão já tiver sido preenchida.
Advogados especializados em direito trabalhista afirmam que as correções não são complicadas, mas sim muito atrasadas. Vários recomendam a auditoria de todas as ferramentas de recrutamento atualmente em uso para identificar recursos baseados em IA, independentemente de como os fornecedores os denominem. Outros apontam o prazo de 45 dias como a correção mais urgente, defendendo um sistema de acompanhamento centralizado em vez de deixar isso a cargo de cada recrutador. E outros sugeriram tratar a retenção de registros como um projeto à parte — elaborando uma política formal para a exigência de três anos, em vez de presumir que já exista uma em seu software de RH.
Nada disso resolve o descompasso mais profundo na própria lei. Uma redação legal suficientemente ampla para acompanhar as mudanças tecnológicas está entrando em conflito com requisitos operacionais que estão longe de ser amplos — prazos medidos em dias, registros medidos em anos.
Enquanto a província não oferecer orientações mais claras, especialmente sobre o que desencadeia a regra de divulgação de IA, os empregadores de Ontário estão percebendo que a conformidade não foi algo que eles concluíram em janeiro; é uma tarefa que, na verdade, nunca termina.
Como o RemoFirst ajuda as empresas a manterem a conformidade
Manter-se em dia com as regras de transparência na contratação de Ontário — o prazo de notificação de 45 dias, a exigência de retenção de três anos, o gatilho de divulgação de IA — é exatamente o fardo de conformidade em constante mudança que acaba atrapalhando até mesmo empregadores bem-intencionados. Fazer parceria com a RemoFirst é uma maneira de tirar esse fardo das suas costas.
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Este artigo tem caráter informativo geral e não constitui aconselhamento jurídico. Os empregadores devem consultar um advogado especializado em direito trabalhista sobre suas obrigações específicas de conformidade previstas na Lei de Normas Trabalhistas de Ontário.




