Considerando que a maioria dos países tem leis trabalhistas rigorosas e variáveis, pode ser uma tarefa difícil para uma empresa dos EUA contratar alguém em outro país. Para pagar seus funcionários remotos, as empresas precisam seguir e cumprir procedimentos como classificar os funcionários corretamente, cumprir as regulamentações fiscais locais, garantir pagamentos pontuais etc. Há várias maneiras de fazer isso, que estão descritas abaixo.
Benefícios da contratação de funcionários globais remotos
De acordo com a Owl Labs, as empresas que permitem o trabalho remoto têm uma rotatividade de funcionários 25% menor do que as que não permitem. Ao contratar um funcionário remoto, você não apenas economiza dinheiro, mas também tem acesso a um pool de talentos que, de outra forma, seria difícil de encontrar. Aqui está uma rápida olhada nos principais motivos pelos quais você deve contratar trabalhadores remotos globais:
- Você economiza dinheiro. Quando você contrata funcionários remotos, sua empresa não precisa gastar dinheiro extra com espaço de escritório, equipamentos, serviços públicos, etc. Isso significa que você pode cortar custos e oferecer pacotes de remuneração melhores para atrair os melhores talentos. Isso significa que você pode cortar custos e oferecer melhores pacotes de remuneração para atrair os melhores talentos.
- Sua equipe é mais produtiva. 77% dos funcionários remotos afirmam que são mais produtivos trabalhando em casa. Seu grupo de talentos não será prejudicado pela política do escritório, portanto, eles podem se concentrar em fornecer resultados de qualidade.
- Eles são flexíveis. Com os funcionários remotos, você pode optar por atribuir tarefas com base na disponibilidade e não no local. Também é possível definir horários flexíveis para que os membros da sua equipe possam cuidar de suas obrigações pessoais sem comprometer a produtividade.
- Você pode escolher a melhor pessoa para o trabalho. Embora você possa pensar que está fazendo a escolha certa ao escolher alguém que mora perto do seu escritório, pode acabar se arrependendo mais tarde. Se você quiser contratar a melhor pessoa para o trabalho, independentemente da localização, então a melhor pessoa pode estar localizada longe.
Desafios da contratação de um funcionário global remoto
Embora existam muitas vantagens em contratar trabalhadores globais, há também alguns desafios que você deve considerar antes de contratar. Alguns deles incluem:
- Diferenças de cultura de trabalho. É importante levar em conta o tipo de cultura de seu candidato, com base em sua localização. A maioria dos países tem variações do que é considerado normal ou aceito em um ambiente de trabalho, portanto, você deve ter isso em mente ao montar uma equipe global.
- Questões de segurança. A segurança é outra preocupação que entra em jogo quando você decide contratar um funcionário remoto. Você precisará se certificar de que está confortável com as medidas de segurança adotadas pelo candidato - VPNs, etc.
- Remuneração de funcionários remotos. A remuneração dos funcionários remotos é diferente da dos funcionários do escritório, pois você deve garantir que os remunere adequadamente pelo trabalho que realizam , em total conformidade com as leis trabalhistas locais.
Como pagar seus funcionários remotos
Encontrar e gerenciar grandes talentos já é difícil, mas como pagar funcionários remotos em um país onde você não tem uma entidade legal? Felizmente, há várias maneiras de garantir que eles sejam pagos corretamente, dentro do prazo e na moeda local.
1. Trabalhe com um provedor de serviços de EOR
Um provedor de Employer on Record (EOR) cuidará da folha de pagamento, dos benefícios, dos impostos e muito mais, em seu nome, para todos os funcionários que estiverem localizados fora do seu país de origem. Eles cuidam da papelada necessária para cumprir as leis trabalhistas locais, de modo que você não precisa estabelecer uma entidade em cada país em que deseja contratar. Nesse cenário, o empregador ainda é responsável pelas operações diárias do funcionário, enquanto a EOR lida com a carga administrativa de gerenciar uma força de trabalho estrangeira.
2. Registre sua própria entidade legal
Se não se importar em seguir o caminho mais longo e caro, você pode registrar sua própria entidade legal em cada país em que deseja contratar. Nesse caso, você será responsável por manter sua empresa em conformidade com as leis trabalhistas locais, gerenciar pagamentos em várias moedas e manter várias entidades jurídicas ativas e pagas. A criação e a operação de uma entidade jurídica são demoradas e caras, portanto, se você não tiver capital para investir e planeja contratar apenas uma pequena equipe de trabalhadores remotos, é muito melhor adotar uma abordagem menos dispendiosa, como a parceria com um EOR (Employer of Record) global , como o RemoFirst.
3. Contrate um prestador de serviços remoto
Um prestador de serviços trabalha de forma independente e não se reporta diretamente a nenhum provedor de RH - geralmente é autônomo. Essa é uma opção viável se o seu funcionário não estiver trabalhando para você em tempo integral e não precisar de benefícios (como seguro de saúde). Entretanto, há riscos envolvidos se você tratar os prestadores de serviços como funcionários de tempo integral quando eles não são classificados dessa forma.
A parceria com um EOR é sua melhor aposta para gerenciar talentos globais
A parceria com um provedor de EOR é a melhor opção para ampliar sua equipe remota em todo o mundo sem grandes investimentos de capital. Isso não apenas permite que você se concentre no crescimento de seus negócios em vez de se concentrar nas leis e regulamentações globais de RH, mas também garante que você esteja em conformidade com as leis trabalhistas locais em cada país.
O RemoFirst é um dos principais empregadores de registro com presença global em mais de 150 países. Contratamos seus funcionários em tempo integral e/ou prestadores de serviços em seu nome para que você não precise gastar tempo e dinheiro criando entidades e estudando as leis trabalhistas locais - deixe-nos cuidar da papelada para que você possa se concentrar na gestão da sua equipe. Agende uma demonstração com nossa equipe hoje e comece a contratar amanhã.
