Episódio nº 29 - Como expandir de 70 para 1.000 funcionários (Nadia Vatalidis - Diretora de Recursos Humanos da Doist)

Nadia Vatalidis, diretora de Recursos Humanos da Doist, discute a evolução do desenho organizacional em ambientes que priorizam o trabalho remoto. Ela explora a transição de estruturas rígidas para um crescimento flexível e orientado pela experimentação, bem como a importância de uma mentalidade de crescimento em uma força de trabalho distribuída.

Conheça as estruturas exatas que a Doist, a GitLab e a Remote utilizaram para formar equipes distribuídas de alto desempenho em mais de 80 países — e por que as estruturas organizacionais tradicionais falham quando se trata de escalar.

O que você descobrirá:

  • Por que as estruturas organizacionais rígidas entram em colapso durante uma expansão rápida (e a alternativa flexível que funciona)
  • Os processos que falham ANTES da cultura — e como corrigi-los logo no início
  • Como implementar a cobertura de equipe “follow the sun” sem esgotar seus funcionários
  • Por que a IA está acabando com as descrições tradicionais de cargos (e o que está substituindo-as)
  • O modelo de três partes para o alto desempenho em equipes distribuídas: adaptabilidade, alavancagem e mudança de comportamento
  • Como criar sistemas de feedback contínuo que eliminem as surpresas nas avaliações anuais

Com a participação de Nadia Vatalidis, diretora de RH da Doist, que expandiu Remote.com de 70 para 1.000 funcionários e a GitLab de 75 para mais de 1.300 funcionários por meio de sua oferta pública inicial bem-sucedida.

Sobre Nadia Vatalidis

Nadia Vatalidis é diretora de RH da Doist (criadora do Todoist, o aplicativo de gerenciamento de tarefas nº 1, com 45 milhões de usuários). Ela tem mais de uma década de experiência na expansão de organizações com foco no trabalho remoto, incluindo o crescimento da Remote.com de 70 para 1.000 funcionários em mais de 80 países e da GitLab de 75 para mais de 1.300 funcionários em mais de 60 países até sua abertura de capital. Ela é especialista em design organizacional com foco no trabalho remoto, expansão internacional e construção de culturas distribuídas e autônomas.

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O desenho organizacional não deve ser algo rígido; é algo que você deve experimentar e testar com suas equipes para ver o que realmente funciona para o rumo que a empresa está tomando.

Nadia Vatalidis
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Diretor de Recursos Humanos
@
Doist