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Uma estratégia de mobilidade global oferece várias vantagens para as empresas que investem nos benefícios do trabalho remoto.
A formação de uma equipe global permite que as empresas tenham acesso a talentos internacionais, aproveitem perspectivas mais amplas e - com talentos trabalhando em diferentes fusos horários - operem de forma eficaz 24 horas por dia, reduzindo os custos e apoiando o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos funcionários.
Com ferramentas de gerenciamento virtual, como o aplicativo de mensagens Slack e a plataforma de videoconferência Zoom, que agora são padrão no local de trabalho, a capacidade de se tornar global por meio do teletrabalho nunca foi tão fácil. Aqui estão os cinco principais motivos para formar uma equipe global.
De acordo com a Deloitte, 90% dos líderes empresariais relatam que recrutar e reter talentos é um desafio moderado ou importante. A expansão global oferece às empresas acesso a um conjunto diversificado de talentos, aumentando significativamente as chances de encontrar a opção perfeita para cada função.
A Irlanda, por exemplo, tem um cenário tecnológico próspero, impulsionado por uma força de trabalho altamente qualificada que prefere trabalho híbrido e oportunidades de trabalho remoto, o que torna a Irlanda uma opção atraente para empresas que estão formando uma equipe global.
Mas os benefícios do trabalho remoto não se limitam à Irlanda. Estudos mostram que o trabalho flexível e as equipes remotas apresentam vantagens sem fronteiras para empregadores e funcionários.
As operações 24 horas por dia podem ser um divisor de águas para as empresas que precisam de suporte contínuo e em tempo integral ao cliente ou à TI.
As equipes globais capacitam as empresas a tornar isso uma realidade e a expandir a cobertura para além do tradicional dia de trabalho das 9 às 5 horas.
Mas não se trata apenas de expandir as horas de operação. As equipes virtuais globais também podem aumentar a produtividade.
Umestudo revisado por pares realizado antes da pandemia da COVID-19 constatou um aumento de 13% no desempenho das pessoas que trabalhavam em casa em comparação com as que trabalhavam presencialmente em um escritório físico, e esses números continuaram a aumentar nos últimos anos.
Os funcionários capacitados para criar um horário de trabalho que se alinhe com seus ritmos pessoais experimentam melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e bem-estar geral. Isso contrasta com os ambientes tradicionais de escritório, que normalmente prendem os funcionários a horários rígidos das 9h às 17h.
Como resultado, os funcionários remotos geralmente relatam maior produtividade devido a menos distrações e à capacidade de trabalhar em seu ambiente preferido.
O recrutamento de talentos globais remotos pode ajudar as empresas a reduzir as despesas gerais, economizar em salários e benefícios, minimizar a rotatividade e aumentar os resultados.
De Belmopan, Belize, a Astana, Cazaquistão, não é segredo que muitos países têm um custo de vida significativamente mais baixo do que Londres ou o Vale do Silício. O recrutamento nessas regiões ajuda as empresas a empregar talentos qualificados com salários comparativamente mais baixos do que os exigidos nos principais centros de tecnologia.
Os funcionários remotos também ajudam as empresas a reduzir os custos indiretos. Estudos mostram que os proprietários de empresas podem economizar até US$ 11.000 por funcionário por ano ao mudar para o trabalho remoto e reduzir os gastos com despesas como aluguel e serviços públicos, equipamentos de escritório e até mesmo impostos.
Além dessas economias diretas, a contratação global e o trabalho remoto podem levar a reduções indiretas de custos, como menor rotatividade. Estudos revelam que os funcionários remotos sentem mais satisfação no trabalho e têm até 35% menos probabilidade de sair.
A eliminação dos custos associados a uma grande presença física faz mais do que reduzir os custos operacionais diários. A globalização ajuda as empresas a obter flexibilidade financeira para empregar talentos onde quiserem e quando precisarem.
Essa flexibilidade pode ser essencial para empresas de pequeno a médio porte e startups, que geralmente operam com orçamentos reduzidos e necessidades flutuantes de pessoal.
Se um projeto exigir mão de obra adicional, por exemplo, a mobilidade global permite que as empresas integrem rapidamente prestadores de serviços remotos de qualquer lugar do mundo. Da mesma forma, se a demanda diminuir, elas podem reduzir sua força de trabalho sem o ônus de manter um espaço de escritório em excesso ou demitir funcionários.
O trabalho remoto oferece aos funcionários inúmeros benefícios além da conveniência de trabalhar em um escritório em casa, em um espaço de trabalho compartilhado ou em uma cafeteria local.
O menor tempo gasto no deslocamento para o trabalho melhora a vida pessoal dos funcionários, pois economiza tempo, dinheiro e estresse, permitindo que eles tenham um estilo de vida mais saudável, passem mais tempo com a família ou se dediquem a hobbies.
Isso é muito importante. Os funcionários remotos relatam níveis mais baixos de estresse e melhor sono do que aqueles que trabalham em escritórios tradicionais. Para os empregadores, isso resulta em uma força de trabalho mais focada e motivada.
Além disso, o trabalho remoto contribui para um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mesmo quando os funcionários trabalham mais horas.
Esse é um fator essencial para a felicidade e o bem-estar geral. Funcionários mais felizes têm quatro vezes mais chances de permanecer na empresa do que funcionários insatisfeitos, e a felicidade dos funcionários afeta diretamente a retenção de funcionários, inclusive a capacidade da empresa de reter os melhores talentos.
A expansão da sua equipe em todo o mundo pode ser benéfica, mas tem seus obstáculos.
Navegar pelo complexo labirinto das leis trabalhistas internacionais, garantir a conformidade com as regulamentações locais, compreender o risco do estabelecimento permanente e gerenciar uma folha de pagamento multinacional pode se tornar uma tarefa árdua.
É essencial garantir que você permaneça em conformidade com as leis de todos os países em que contrata uma força de trabalho remota. É nesse ponto que um Employer of Record (EOR) pode ajudar.
Como uma EOR, a Remofirst oferece uma solução abrangente que simplifica a contratação global e permite que você expanda sua força de trabalho rapidamente. Um EOR pode ajudá-lo a lidar com:
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