Neste episódio do podcast Freedom of Work, Filip Pesek, fundador e CEO, que bateu a mais de 9.000 portas em um único ano, explora como os fundadores europeus estão redefinindo a contratação global e a liderança remota. Com base em sua experiência em vendas porta a porta, onde bateu a mais de 9.000 portas em um único ano, Filip compartilha como a resiliência e a comunicação formam a espinha dorsal de um kit de ferramentas de sucesso para um CEO.

Junte-se a nós para discutir o gargalo que muitos líderes enfrentam quando tentam gerenciar cada detalhe e apresentar um modelo em que assistentes executivos europeus ajudam os fundadores a recuperar até 60 horas por mês. A conversa destaca a mudança cultural de simplesmente realizar tarefas para transferir seu conhecimento para sua equipe, garantindo que cada membro compreenda o propósito por trás de seu trabalho.

Os principais pontos de discussão incluem:

• Os três pilares da liderança: adotar a responsabilidade extrema, ir além do desejo de ser apreciado e manter um canal de RH robusto para evitar a dependência.

• A estratégia de delegação 10-80-10: como fornecer uma breve introdução sólida, permitir autonomia à equipe durante a execução e fornecer micropontos de contato para o alinhamento final.

• Produtividade sustentável: Implementar limites rígidos de comunicação, como verificar mensagens internas apenas uma vez por dia, para proteger o trabalho profundo.

• Confiança e transparência: por que o processo de RH deve ser transparente quanto aos desafios e benefícios para construir uma retenção de longo prazo.

Sobre Filip Pesek

Filip Pesek é o fundador e CEO da DonnaPro, uma empresa que ajuda fundadores e CEOs a recuperar seu tempo e foco com o apoio de assistentes executivos de alto calibre, que trabalham em tempo parcial na União Europeia. Ele é um palestrante muito procurado sobre liderança, trabalho remoto e produtividade sustentável. A carreira de Filip começou nas vendas porta a porta, uma experiência que aprimorou suas habilidades de comunicação e seu espírito empreendedor. Ele fundou a Spark Marketing Agency antes de reconhecer um gargalo comum: líderes ocupados estavam afogados em tarefas que poderiam ser facilmente delegadas. Essa percepção levou à criação da DonnaPro, criada para ajudar os líderes a viver de forma mais inteligente por meio de melhores sistemas e uma cultura de trabalho profundo.