Os empregadores de registro (EORs) ajudam as empresas a empregar funcionários internacionais em conformidade e a evitar algumas das possíveis armadilhas do gerenciamento de equipes remotas globais por meio de três modelos de negócios diferentes: direto, indireto e híbrido.
Para escolher o EOR certo para você, é essencial primeiro entender que cada modelo tem vantagens e desvantagens relacionadas a custo, conformidade, controle e flexibilidade.
Vamos detalhar os três modelos operacionais, incluindo os prós e os contras, para ajudá-lo a determinar o tipo certo de EOR para as metas de expansão global da sua empresa.
Principais conclusões:
- Os EORs operam por meio de três modelos distintos: direto, indireto e híbrido.
- Antes de escolher um provedor de EOR, você deve avaliar as vantagens e desvantagens de cada modelo.
- O melhor provedor de EOR para sua empresa dependerá do tamanho da empresa, das metas de expansão e do orçamento.
O modelo indireto
As EORs que utilizam o modelo indireto não possuem entidades legais nos países em que operam. Em vez disso, esse modelo funciona de forma semelhante à subcontratação, com as EORs indiretas fazendo parcerias com fornecedores locais no local para fornecer os serviços de emprego necessários.
Por exemplo, digamos que uma EOR sediada na França esteja ajudando um cliente sediado na UE a empregar talentos remotos na Jordânia. Em vez de criar sua própria subsidiária na Jordânia, a EOR contrata prestadores de serviços locais jordanianos para fornecer serviços de integração e folha de pagamento, gerenciar a administração de benefícios, etc.
No modelo indireto, o parceiro local lida com todas as responsabilidades de emprego do novo contratado do cliente, enquanto a EOR gerencia o relacionamento geral com o cliente.
Prós do modelo indireto
O modelo indireto oferece muitos benefícios para as EORs e seus clientes. Em primeiro lugar, ele oferece flexibilidade, permitindo que as EORs se adaptem rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes. Como a EOR não precisa absorver as despesas de criação e manutenção de entidades estrangeiras, essa também é a opção mais econômica.
Além disso, o modelo indireto permite um alcance geográfico mais amplo. Ao aproveitar os parceiros locais, as EORs podem oferecer serviços em mais países onde o estabelecimento de uma presença direta poderia ser complexo ou demorado.
Como resultado, as EORs que usam o modelo indireto geralmente têm uma pegada maior e podem dar suporte a clientes em mais países do que as EORs que operam no modelo direto.
Contras do modelo indireto
Há algumas possíveis desvantagens no modelo indireto, incluindo possíveis inconsistências na qualidade do serviço.
Embora a maioria das experiências dos clientes seja tranquila, confiar em uma entidade local terceirizada pode apresentar a possibilidade de atrasos ou falhas de comunicação ao resolver problemas ou responder às perguntas dos clientes.
O modelo direto
No modelo direto, os EORs adotam uma abordagem prática, estabelecendo suas próprias entidades legais nos países em que operam. Isso significa que a EOR atua como empregador legal dos funcionários de um cliente e assume diretamente todas as responsabilidades relacionadas a contratos de trabalho, conformidade legal, processamento global da folha de pagamento, conformidade com as leis trabalhistas e outras funções de RH.
Diferentemente do modelo indireto, um EOR que usa o modelo direto não trabalha com parceiros terceirizados. Em vez disso, o EOR é totalmente responsável por ficar a par das leis e regulamentações locais, garantir a conformidade e gerenciar todos os aspectos da relação de trabalho.
Essa presença direta proporciona maior supervisão, mas também aumenta a complexidade e o custo operacional.
Prós do modelo direto
Uma das vantagens do modelo de EOR direta é que, ao estabelecer suas próprias entidades, as EORs têm maior controle e visibilidade sobre todos os aspectos de suas operações.
A manutenção de entidades regionais também agiliza os processos, pois não há necessidade de depender de intermediários terceirizados para comunicação ou solução de problemas, o que resulta em tempos de resposta mais rápidos e maior eficiência.
Contras do modelo direto
Existem algumas limitações para as EORs diretas, sendo a mais significativa o alcance geográfico reduzido, uma vez que elas só podem operar em países onde tenham estabelecido uma entidade legal.
O preço dos EORs de modelo direto também tende a ser mais caro, pois o EOR é responsável por todas as despesas operacionais associadas à manutenção de suas entidades.
Muitas vezes, isso faz com que as EORs de modelo direto tenham uma pegada global menor e preços mais altos do que as EORs que operam em um modelo indireto.
O modelo híbrido
O modelo híbrido combina elementos dos modelos direto e indireto. Esse método permite que as EORs priorizem a flexibilidade à medida que expandem seu alcance global.
As EORs que optam por esse modelo estabelecem estrategicamente entidades legais em mercados importantes onde veem uma grande necessidade de controle e presença direta. Ao mesmo tempo, elas aproveitam as parcerias com fornecedores locais em outras regiões para ampliar seu alcance e aproveitar a experiência local.
Essa combinação de operações diretas e indiretas permite que as EORs híbridas ofereçam aos clientes uma gama mais ampla de soluções.
Prós do modelo híbrido
O ponto forte do modelo híbrido é sua adaptabilidade. Ele é particularmente adequado para empresas que buscam soluções personalizáveis que ajudam a equilibrar os custos.
A combinação de abordagens diretas e indiretas permite que as EORs híbridas adaptem seus serviços às necessidades específicas dos clientes. Esse modelo também permite que elas ofereçam serviços em uma gama mais ampla de países do que um modelo puramente direto.
Contras do modelo híbrido
A principal desvantagem do modelo híbrido é a possibilidade de serviço inconsistente. Como o modelo depende de uma combinação de entidades da EOR e de parceiros terceirizados, pode ser um desafio para a EOR manter um nível consistente de serviço em toda a sua rede.
Além disso, o modelo híbrido pode ser mais complexo de navegar internamente, exigindo processos de gerenciamento e canais de comunicação exclusivos para garantir operações tranquilas e a satisfação do cliente.
Escolhendo o serviço de registro de empregador certo para sua empresa
A seleção de um EOR é uma etapa importante para qualquer empresa que esteja se aventurando em mercados internacionais.
O parceiro de EOR certo facilita a navegação para empregar uma força de trabalho global.
Antes de fazer uma escolha, considere primeiro a sua:
- Tamanho e estrutura da empresa
- Metas de expansão internacional
- Complexidade das leis trabalhistas locais
- Experiência do funcionário
- Orçamento
Avaliando cuidadosamente esses fatores e comparando os pontos fortes e fracos dos modelos diretos, indiretos e híbridos, você pode selecionar com confiança o EOR que melhor se alinha às suas necessidades de negócios.
Por que as empresas escolhem o RemoFirst como seu EOR
Na RemoFirst, nosso modelo de EOR (Employer of Record) indireto de trabalho com parceiros locais oferece o que consideramos uma solução superior para empresas em expansão global.
Alguns dos benefícios de trabalhar com parceiros incluem:
- Cobertura global mais ampla e conhecimento local mais profundo
- Maior foco em conformidade e redução de riscos
- Maior flexibilidade e custo-benefício
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