A contratação global não é mais o que costumava ser.
Não se trata mais apenas de encontrar grandes talentos - trata-se de fazer isso rapidamente, além das fronteiras e sem ficar preso em uma rede de leis trabalhistas locais.
Independentemente de estar liderando a área de operações de pessoal em uma startup em rápida evolução ou dirigindo uma equipe global de RH em uma grande empresa, você provavelmente já enfrentou a mesma tensão: como escalar rapidamente e manter a conformidade?
Um passo em falso pode lhe custar multas, atrasar sua contratação ou prejudicar sua reputação. Mas agir muito lentamente? Isso pode significar perder os melhores candidatos.
A boa notícia é que você não precisa mais escolher entre velocidade e conformidade. As equipes de RH mais eficientes da atualidade estão aprendendo a equilibrar ambos, adaptando sua abordagem e escolhendo as ferramentas e os parceiros certos.
A mentalidade de startup versus a de empresa: Prioridades diferentes, o mesmo objetivo
As empresas iniciantes e as empresas podem parecer que estão jogando jogos diferentes quando se trata de contratação global. Mas, se você diminuir um pouco o zoom, verá que ambas perseguem o mesmo objetivo: formar a melhor equipe, não importa onde ela esteja localizada.
As startups se movem rapidamente - porque precisam fazê-lo
As metas de número de funcionários geralmente estão diretamente ligadas a marcos de financiamento ou lançamentos de produtos. Essa pressão cria uma tendência para a velocidade e a agilidade: contratar rapidamente, iterar rapidamente, descobrir o resto depois.
A maioria das startups não tem equipes jurídicas internas ou especialistas em conformidade, de modo que as decisões de emprego geralmente são tomadas com recursos limitados e uma forte dose de agitação.
As empresas, por outro lado, têm grades de proteção incorporadas
Revisões jurídicas, políticas internas e aprovações em várias camadas podem atrasar as coisas, mas também protegem contra riscos.
Quando você está contratando em escala e operando em dezenas de países, os riscos são maiores e a margem de erro é menor.
É fácil definir isso como uma troca: as startups valorizam a velocidade, as empresas valorizam a conformidade.
Mas, na realidade, ambos estão buscando o mesmo resultado: criar equipes escaláveis, diversificadas e legalmente sólidas que possam impulsionar os negócios.
E, com o endurecimento das regulamentações globais e a rápida evolução das leis trabalhistas, até mesmo as startups estão repensando a abordagem "agir rápido e quebrar tudo". A velocidade ainda é importante, mas cortar caminho não é escalável.
A principal conclusão: As melhores equipes de RH não estão escolhendo entre táticas de startup ou de empresa. Elas estão pegando emprestado o melhor de ambas. Elas estão se movendo rapidamente, mas de forma inteligente.
Conformidade como vantagem competitiva
A conformidade costumava ser vista como o fator que tornava tudo mais lento. A burocracia. A papelada. O e-mail "precisaremos que o departamento jurídico analise isso" que atrasa seu plano de contratação em duas semanas.
Mas, no mundo moderno de hoje, essa mentalidade está ultrapassada e é arriscada.
Atualmente, a conformidade é uma vantagem competitiva
É o que permite que as empresas se expandam para novos mercados sem hesitação. É como você evita multas, processos judiciais e danos à marca.
E está se tornando rapidamente um item obrigatório para atrair os melhores talentos que estão prestando atenção em como você contrata, e não apenas em quem você contrata.
O cenário trabalhista global está mais complexo do que nunca
As repressões à classificação incorreta estão aumentando. As regulamentações de benefícios variam muito de acordo com a região, especialmente na Europa e na América Latina. E os países estão endurecendo as exigências em relação a tudo, desde a indenização até a licença legal.
Ao mesmo tempo, os candidatos estão fazendo perguntas melhores. Eles querem saber se seu emprego é legítimo. Que sua cobertura de saúde está em conformidade. Que você não está cortando caminho.
E se você não puder responder a essas perguntas com clareza, eles encontrarão um empregador que possa.
Os investidores e as diretorias também estão prestando atenção
A conformidade sinaliza maturidade. Isso mostra que suas equipes de RH e jurídica não estão apenas acompanhando, mas que estão pensando no futuro. Os investidores e a diretoria querem investir e apoiar continuamente os inovadores e as equipes proativas.
A principal conclusão: A conformidade não é um bloqueador, é um construtor de marca. As empresas que levam isso a sério não são mais lentas. Elas são mais seguras, mais escaláveis e mais atraentes para os talentos que você realmente deseja manter.
Contratação de alto volume vs. funções de liderança sênior: Expectativas diferentes
A velocidade é importante. Mas a forma de agir rapidamente depende de quem você está contratando.
Quando você está escalando funções de linha de frente ou júnior, o importante é a eficiência
Pense em representantes de desenvolvimento de vendas, equipes de suporte, desenvolvedores juniores.
Essas contratações geralmente precisam ser feitas em massa e entre fronteiras. Automação, modelos e fluxos de trabalho repetíveis tornam isso possível.
Mas, mesmo em grande escala, você não pode se dar ao luxo de economizar em conformidade. Classificar erroneamente os funcionários ou ignorar os benefícios locais exigidos por lei pode acelerar as coisas hoje, mas isso voltará para você amanhã na forma de rotatividade, multas ou equipes frustradas.
Agora, vá para o outro lado do organograma
As contratações sênior e executivas são diferentes.
Essas são decisões mais lentas e estratégicas que geralmente envolvem negociações complexas, pacotes de ações e análises jurídicas. E essas contratações moldam suas políticas e influenciam a cultura da empresa.
A margem de erro é basicamente zero.
E, no entanto, a pressão por conformidade existe em ambos os lados.
- Às vezes, as funções juniores são classificadas erroneamente como terceirizadas para evitar a burocracia. Mas se esses trabalhadores funcionarem como funcionários de tempo integral, isso é um risco legal que está prestes a acontecer.
- As contratações sênior, especialmente em novos mercados, podem ser feitas por meio de contratos únicos ou modelos desatualizados que não são sustentáveis ou escalonáveis à medida que a equipe cresce.
Portanto, embora o ritmo e a complexidade da contratação possam variar de acordo com a função, uma coisa permanece a mesma: a conformidade não pode ser opcional.
A principal conclusão: A velocidade parece diferente dependendo do contexto, mas a conformidade precisa ser incorporada em todas as contratações, desde o nível básico até o executivo.
Como os EORs resolvem a questão da velocidade e da conformidade sem comprometimento
Então, o que fazer quando você precisa contratar no Brasil, na Alemanha ou na Coreia do Sul, mas não tem uma entidade, uma equipe jurídica local ou tempo para esperar seis meses ou mais?
Você chama um EOR.
Um Employer of Record (EOR) é um parceiro terceirizado que emprega legalmente trabalhadores em seu nome em países onde você não tem presença legal. Eles cuidam da logística do emprego, como folha de pagamento, impostos, benefícios e conformidade com a legislação trabalhista. Dessa forma, sua equipe pode manter o foco em encontrar as pessoas certas.
Veja como um EOR ajuda você a agir rapidamente:
- Evite a configuração da entidade. Não há necessidade de navegar pela papelada do governo ou pelos sistemas tributários locais antes da contratação.
- Aproveite uma infraestrutura pronta - contratos, pacotes de benefícios e suporte de RH criados para o mercado local.
- Integre novos funcionários em dias, não em meses.
E aqui está como eles mantêm você em conformidade:
- Os especialistas locais garantem que cada contratação seja classificada adequadamente, com os termos de emprego corretos.
- Eles gerenciam benefícios, impostos e proteções trabalhistas de acordo com as leis de cada região.
- Você reduz o risco de erros, auditorias e multas regulamentares.
Os EORs não são apenas uma solução de emergência. Elas são uma ferramenta estratégica para:
- Startups fazem suas primeiras contratações internacionais
- Empresas testando novos mercados antes de se comprometerem com uma entidade
- Qualquer empresa que precise de uma ponte segura durante sua expansão global
Você não precisa escolher entre ser rápido e fazer as coisas direito. As melhores equipes de RH estão escolhendo parceiros EOR que lhes permitem fazer as duas coisas.
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Se você está pronto para expandir a contratação internacional, o RemoFirst está aqui para ajudar. Permitimos que as empresas empreguem trabalhadores em mais de 185 países e contratem e paguem prestadores de serviços em mais de 150 países.
Nossa equipe garante que sua empresa esteja em total conformidade com as leis trabalhistas locais em todos os países onde você contrata, e que seus funcionários e prestadores de serviços sejam pagos em dia e na moeda local.
Além disso, oferecemos serviços adicionais, como verificação de antecedentes internacionais, benefícios de assistência médica privada e local, suporte para vistos e autorizações de trabalho e muito mais.
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Velocidade e conformidade não são opostos
Se a era moderna da tecnologia e do RH deixou algo claro, é o seguinte: o antigo equilíbrio entre velocidade e conformidade não se sustenta mais.
As startups estão aumentando o nível de maturidade de suas contratações. As empresas estão aprendendo a se movimentar com mais agilidade.
E, de modo geral, as equipes de RH estão encontrando maneiras mais inteligentes de formar equipes globais, sem cortar custos ou perder as metas de crescimento.
A conformidade não é um fardo. É uma base. E velocidade não significa pressa; significa eliminar o atrito com as ferramentas e os parceiros certos.
Portanto, da próxima vez que alguém perguntar sobre iniciativas de RH: "Priorizamos a velocidade ou a conformidade?" - você já sabe a resposta: ambos.
