Sim, você certamente leu o título corretamente.
E não, eu prometo que isso não é clickbait - é genuinamente o que eu acredito que acontecerá.
Desde a administração de uma startup remota em crescimento (e global) até a interação com outros fundadores, mantenho minha previsão ousada de que, nos próximos cinco anos, 90% das startups começarão remotamente.
Isso pode até parecer um pouco absurdo em um primeiro momento, considerando as manchetes esmagadoras de empresas que defendem o retorno ao escritório ou que o trabalho remoto está morto.
Mas antes que você descarte essa ideia com base no título, vou explicar melhor por que cheguei a essa conclusão.
90% das startups começarão remotamente
As startups estão enfrentando desafios mais interessantes.
Desde a IA, passando pela enorme quantidade de novos softwares, até a escassez de dinheiro de capital de risco prontamente disponível, o espaço tecnológico está em constante evolução.
E isso significa que os fundadores precisam considerar opções quando se trata de como operar sua startup. Uma delas é lançar o negócio como remoto primeiro.
Aqui estão os dois principais motivos:
Custos e orçamento do escritório
A pesquisa trimestral da SurveyMonkey sobre pequenas empresas, publicada em maio de 2024, constatou que pouco mais de um em cada três (37%) proprietários de pequenas empresas consideram a inflação como a maior ameaça aos seus negócios.
E, de acordo com a Crunchbase, não só os investidores estão levantando menos fundos novos, como também estão garantindo menos capital para aplicar em empresas.
Isso se reflete nas startups, que podem estar recebendo quantias menores de capital para desenvolver seus negócios. Ou até mesmo o aumento de rodadas adicionais se torna mais desafiador, talvez até mesmo quase impossível às vezes.
É claro que isso pode ocorrer em ondas, pois há apenas alguns anos as startups eram avaliadas em valores insanamente altos e as rodadas de investimento estavam fluindo com quantias muito grandes em dólares.
Tudo isso me leva ao seguinte: um dos principais motivos pelos quais as startups começarão a trabalhar remotamente primeiro é evitar custos desnecessários com escritórios que drenam seu orçamento e aplicar melhor esse dinheiro em talentos.
Esse é um obstáculo especialmente grande para as startups menores (como as que foram criadas por meio de bootstrap ou com rodadas de financiamento inferiores a US$ 10 milhões).
E os custos de escritório estão voltando a subir, especialmente com o aumento da inflação e com organizações maiores voltando a trabalhar no escritório. Esse aumento inclui custos de aluguel, reformas e serviços públicos para manter o escritório em funcionamento.
Por que gastar capital apenas para tentar centralizar todos em um único local? Não me entenda mal, eu gosto de colaborar pessoalmente, mas será que isso compensa os custos do escritório?
Na minha opinião, não.
Também ouvi outros capitalistas de risco que incentivam os fundadores a criar a empresa apenas pessoalmente. Mas acho que os tempos estão mudando e muitas empresas que começaram remotamente (como a nossa) provam que ter um escritório sofisticado com uma localização central geralmente é desnecessário nos estágios iniciais.
Pool de talentos ampliado
As startups precisam dos melhores talentos do mercado, ponto final.
Porém, muitas delas são limitadas porque estão localizadas em um local geográfico específico.
No entanto, algumas das melhores maneiras de promover a inovação e expandir uma empresa mais rapidamente é abrir o pool de talentos, seja em qualquer lugar de seu estado específico, país ou globalmente.
Pode-se dizer que sou um pouco tendencioso aqui, já que meu cofundador e eu lançamos a RemoFirst nesse espaço global de emprego.
Mas nós realmente acreditamos no impacto e estamos vendo isso em primeira mão, pois desenvolvemos esse negócio de forma eficiente e totalmente remota.
O impacto para as startups:
- Acesso a um pool de talentos maior e mais diversificado, além de um local específico.
- Adoção e aceitação mais rápidas em novos mercados internacionais, o que permite que sua empresa obtenha uma vantagem competitiva.
- Acelera a avaliação da empresa e diversifica seus fluxos de receita de novos mercados.
- Capacidade de ter cobertura 24 horas por dia, pois os funcionários ou prestadores de serviços estão localizados em diferentes fusos horários.
- Proporciona mais liberdade para que os funcionários vivam e trabalhem onde obtêm seus melhores resultados. Isso reduz a rotatividade e também leva a uma maior produtividade.
E alguns dos melhores talentos do mundo estão procurando oportunidades remotas.
Várias pesquisas e dados comprovam isso. Por exemplo, cerca de 83% dos recrutadores dizem acreditar que o trabalho remoto melhorou a qualidade dos candidatos que eles atraem.
No entanto, essas startups serão então reorientadas
Ah, você pensou que minha previsão estava definida em 90% das startups que permaneciam remotas primeiro? Não é bem assim, ainda há um pouco mais 😊
Aqui está o que eu acho que acontecerá com esses 90% que fazem a transição para a próxima fase de seus negócios.
Veremos uma divisão entre essas startups:
- 50% continuam a ser remotos
- 50% mudam para um modelo híbrido
O híbrido é particularmente interessante, pois ainda permite que as startups tenham um escritório, mas também expandam globalmente, se assim desejarem.
"Os líderes podem esperar que o trabalho híbrido continue a evoluir até 2025", diz Peter Miscovich, consultor de gestão executiva que lidera a prática do Futuro Global do Trabalho na JLL, uma empresa global de serviços imobiliários. "E isso 'exigirá essa mentalidade flexível e ágil de aprendizado', diz ele."(Fonte).
E os outros 10%?
Escrevi sobre os 90% até agora e você deve estar se perguntando sobre os 10% restantes. É simples, acho que eles estarão no escritório cinco dias por semana.
Sempre haverá fundadores que preferem estar no escritório e formar uma equipe que irá ao escritório todos os dias da semana.
E tudo bem, é certamente uma prerrogativa deles fazer isso! Nem todo mundo gosta de trabalho remoto, nem toda empresa precisa ser remota ou mesmo híbrida.
As startups que têm um escritório desde o início também podem ter sucesso.
Mas para que as startups realmente se tornem eficientes em termos de capital, mais inovadoras e encontrem uma alavanca de crescimento mais rápida no mundo tecnológico em rápida mudança, uma abordagem remota pode ser uma vantagem significativa.
Considerações finais
Há algumas semanas, também publiquei esse tópico em meu LinkedIn para ver quais reações poderiam ocorrer e encontrei um bom engajamento e comentários de outras pessoas que concordavam ou estavam focadas em contratar remotamente.
Independentemente disso, estou bastante otimista com minha previsão. E há outros dados e pontos de pesquisa que me levam a acreditar que estou no caminho certo.
Aqui estão dois insights interessantes de um artigo da Inc:
- "Desde a pandemia, surgiram vários estudos que indicam algumas vantagens convincentes do trabalho remoto. Um deles está relacionado à diversidade, diz Choudhury. Um artigo publicado este ano por professores da Wharton School da Universidade da Pensilvânia descobriu que, quando os empregos técnicos e gerenciais eram listados como remotos, as candidaturas de mulheres e minorias sub-representadas aumentavam em 15% e 33%, respectivamente."
- "Outro artigo, de coautoria de Nick Bloom (economista de Stanford e especialista em WFH) e publicado este ano, constatou que, em uma grande empresa de tecnologia na China, os horários híbridos levaram a uma maior satisfação no trabalho e reduziram as taxas de demissão em comparação com o trabalho totalmente presencial, apoiando sua notável vantagem de recrutamento e retenção, argumenta Bloom."
O tempo dirá se minha visão está totalmente correta, mas os indicadores estão me dizendo que esse é o futuro das startups de tecnologia nos próximos anos.
Sempre haverá algumas startups que estarão totalmente no escritório imediatamente ou aquelas que estão começando no modelo híbrido, mas o mais importante será fazer com que seus dólares de investimento cheguem mais longe.
E isso será feito cortando custos desnecessários de escritório e acessando mais talentos exclusivos para ter uma boa relação custo-benefício e trazer inovação para o mercado por meio de uma equipe com diversas formações.
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