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Uma gestão empresarial eficiente é sempre um desafio. Mas é especialmente difícil quando se tenta manter as operações e gerenciar os custos durante uma desaceleração econômica.
As recessões econômicas, no entanto, não precisam limitar o potencial da sua empresa. A abordagem correta pode transformar a pressão sobre seus resultados em uma oportunidade de otimização estratégica de custos e inovação.
Por exemplo, uma força de trabalho global remota oferece benefícios substanciais em termos de custos, mantendo a qualidade dos talentos. A contratação de trabalhadores internacionais remotos pode ajudar as empresas a otimizar os custos durante uma recessão econômica e até mesmo proporcionar uma vantagem competitiva.
A Pesquisa Global sobre Trabalho Remoto Fiscal da Deloitte reuniu respostas de mais de 800 líderes empresariais de vários setores, incluindo tecnologia, serviços financeiros e energia. Os entrevistados diferiram em seus motivos para adotar equipes distribuídas globalmente.
Aqui estão alguns números importantes:
É fácil ver como depender de talentos internos locais mantém seus custos de mão de obra fixos. No entanto, é limitante enquadrar seu recrutamento em uma estratégia única para todos. Em outras palavras, os negócios são dinâmicos e é essencial ter uma estratégia de negócios flexível.
A contratação de mão de obra remota é uma maneira de reduzir os custos durante uma recessão econômica. A integração de funcionários remotos dá à sua empresa acesso a um pool global de talentos e, por sua vez, muito mais flexibilidade do que se limitar a contratar localmente.
Por exemplo, um desenvolvedor na Europa Oriental ou na Ásia pode oferecer as mesmas competências que um contratado local, mas por uma fração do custo devido às diferentes despesas de vida e condições econômicas. Entretanto, a folha de pagamento não é a única faceta de sua empresa que um pool global de talentos pode tornar mais competitiva.
Diferentes regiões do mundo têm pontos fortes e especializações específicas. Por exemplo, os países do Leste Europeu, como a Ucrânia, são conhecidos por seus talentos em tecnologia, enquanto a América Latina tem uma forte base de profissionais de atendimento ao cliente.
A globalização permite que sua empresa aproveite os melhores talentos de um mercado de trabalho mais amplo quando necessário. Você não está limitado a contratar funcionários localmente. Isso ajuda a sua empresa a preencher todas as funções de forma mais econômica, o que é essencial durante a incerteza econômica.
As forças de trabalho remotas permitem que as empresas se adaptem rapidamente a um cenário econômico em constante mudança, aumentando ou diminuindo suas equipes conforme necessário. Durante as recessões, essa flexibilidade elimina os obstáculos logísticos das contratações ou demissões tradicionais.
Além disso, a contratação de trabalhadores remotos com base em projetos oferece uma alternativa econômica aos cargos de tempo integral, garantindo que as empresas paguem apenas pelo trabalho necessário, otimizando assim as despesas durante períodos de incerteza e evitando os custos de longo prazo associados a contratações permanentes.
A flexibilidade que o trabalho remoto oferece aos funcionários pode permitir um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. De acordo com a Harvard Business Review, quando os proprietários de empresas apoiam o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional de seus funcionários, isso reduz o estresse, aumenta a produtividade e impulsiona a retenção.
O trabalho remoto também pode aumentar a eficiência. Com uma equipe distribuída, sua empresa pode operar em vários fusos horários, garantindo produtividade contínua e prazos de entrega de projetos potencialmente mais rápidos.
O trabalho remoto elimina a necessidade de espaço físico no escritório, reduzindo significativamente os custos indiretos, como aluguel, serviços públicos e suprimentos - um benefício que a Global Workplace Analytics informa que 60% dos empregadores consideram uma medida significativa de redução de custos.
No entanto, as empresas também podem aproveitar o custo de equipes distribuídas globalmente indexando os pacotes de remuneração aos mercados locais. Por exemplo, sua empresa pode oferecer a um desenvolvedor de software qualificado nas Maldivas um salário menor do que o de um desenvolvedor em Londres. Essa prática também faz sentido em países onde o custo de vida (COL) varia regionalmente.
Por exemplo, nos Estados Unidos, você poderia oferecer um salário mais baixo para os funcionários baseados em Topeka, Kansas, do que para aqueles que trabalham no Vale do Silício. Isso ocorre porque a remuneração baseada no COL permite que os funcionários mantenham padrões de vida globalmente iguais enquanto sua empresa reduz os gastos com pessoal.
Por mais benéfica que seja a globalização, [82% das empresas relatam](https://www.movebuddha.com/remote-work-statistics/#:~:text=On uma escala global%2C completa, quando suas equipes trabalham remotamente.) enfrentar desafios legais e de conformidade que dificultam o suporte às equipes remotas. Cada país tem uma complexa rede de regras e regulamentações que devem ser seguidas, desde as horas de trabalho até os impostos do empregador e o tempo livre remunerado. É muita coisa para aprender.
Um Employer of Record (EOR) pode ajudá-lo a superar esse obstáculo, garantindo que sua empresa esteja em total conformidade com as leis trabalhistas locais e reduzindo o risco de problemas legais onerosos. Os EORs agilizam a contratação global, atuando como empregador legal de seus talentos internacionais. Uma EOR pode lidar com todos os aspectos de conformidade, inclusive folha de pagamento, benefícios, impostos e leis trabalhistas locais, protegendo sua empresa de possíveis responsabilidades.
Embora os EORs assumam responsabilidades legais, você mantém controle total sobre o seu negócio principal, o gerenciamento diário e a supervisão da equipe. Um EOR também garante que todos os contratados que você contratar sigam as leis trabalhistas locais, protegendo-o dos riscos e penalidades associados à classificação incorreta.
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