E se as equipes de RH projetassem as experiências dos funcionários com o mesmo cuidado, experimentação e iteração que os recursos do produto?
Neste episódio de Freedom of Work, a apresentadora Leah conversa com Selina PurdieDiretora de Pessoas da Monolithsobre como reimaginar a jornada do funcionário por meio de uma mentalidade de produto.
Selina compartilha sua jornada de cientista a líder de pessoas e como a adoção de princípios de gerenciamento de produtos, como tomada de decisões orientada por dados, entrevistas com usuários e iteração contínua, a ajudou a projetar experiências significativas para os funcionários em startups globais.
"Você é o usuário do meu produto, que é a cultura e a experiência das pessoas. Ao pensar em você como tal, eu poderia construir com propósito. O que estamos construindo é importante."
Os principais temas que você ouvirá neste episódio:
- Por que os funcionários devem ser tratados como "usuários" da sua cultura.
- Como o mapeamento da jornada pode revelar pontos de atrito na integração, no crescimento e na saída.
- A importância da confiança, da transparência e de um roteiro para pessoas públicas.
- Criar rituais e momentos de alegria que incorporem os valores da empresa.
- Repensando as estruturas de desempenho para equipes distribuídas.
- Por que as experiências de saída merecem tanta intencionalidade quanto as de integração.
- A opinião polêmica de Selina sobre "trazer todo o seu ser para o trabalho".
"Você é o usuário do meu produto, que é a cultura e a experiência das pessoas. Ao pensar em você como tal, eu poderia construir com propósito. O que estamos construindo é importante."
Seja você um líder de RH, um fundador que está expandindo globalmente ou simplesmente apaixonado pela cultura do local de trabalho, esta conversa o desafiará a repensar sua abordagem às operações de pessoal.
👉 O uça agora para saber como projetar experiências de pessoas como produtos e por que isso pode ser o futuro do trabalho.