E se as equipes de RH criassem experiências de “ colaborador ” com o mesmo cuidado, espírito de experimentação e iteração que dedicam aos recursos dos produtos?
Neste episódio do “Freedom of Work”, a apresentadora Leah conversa com Selina Purdie, diretora de Recursos Humanos da Monolith, sobre como repensar a jornada do “ colaborador ” por meio de uma mentalidade voltada para o produto.
Selina compartilha sua trajetória de cientista a líder de equipes e explica como a adoção de princípios de gerenciamento de produtos — como tomada de decisão baseada em dados, entrevistas com usuários e iteração contínua — a ajudou a criar experiências significativas colaborador em startups globais.
"Você é o usuário do meu produto, que é a cultura e a experiência das pessoas. Ao pensar em você como tal, eu poderia construir com propósito. O que estamos construindo é importante."
Os principais temas que você ouvirá neste episódio:
- Por que os funcionários devem ser tratados como "usuários" da sua cultura.
- Como o mapeamento da jornada do cliente pode revelar pontos de atrito ao longo d integração, crescimento e saída.
- A importância da confiança, da transparência e de um roteiro para pessoas públicas.
- Criar rituais e momentos de alegria que incorporem os valores da empresa.
- Repensando as estruturas de desempenho para equipes distribuídas.
- Por que as experiências de saída merecem tanta intencionalidade quanto integração.
- A opinião polêmica de Selina sobre "trazer todo o seu ser para o trabalho".
"Você é o usuário do meu produto, que é a cultura e a experiência das pessoas. Ao pensar em você como tal, eu poderia construir com propósito. O que estamos construindo é importante."
Seja você um líder de RH, um fundador que está expandindo globalmente ou simplesmente apaixonado pela cultura do local de trabalho, esta conversa o desafiará a repensar sua abordagem às operações de pessoal.
👉 O uça agora para saber como projetar experiências de pessoas como produtos e por que isso pode ser o futuro do trabalho.
